La formation Stratégie Climat en détail
Formation Climat et entreprise
La formation Climat et entreprises est une formation qui vise à vous faire comprendre les enjeux du changement climatique à l'échelle de votre organisation puis à contribuer à sa feuille de route.
Organisée en 4 sessions de deux heures chaque semaine, la formation se fait entièrement en ligne. Les sessions sont animées par un ou plusieurs consultants Magelan, avec l’appui de notre réseau d’experts.
Chaque session s’organise en trois temps :
- Un temps de présentation, durant lequel l’animateur vous présente un contenu spécifique.
- Un temps de travail, durant lequel vous utilisez les outils que nous vous mettons à disposition afin d’avancer dans la construction de votre feuille de route bas carbone.
- Un temps d’échange, guidé par l’animateur, avec l’ensemble des participants de la formation.
Au cours de chacune des sessions, vous travaillez sur une étude de cas « fil rouge ». Le cas analysé est commun à tous les participants et le travail se fait en groupe.
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Vue de synthèse du support d’analyse des stratégies climat des entreprises.
De plus, lors de la session de lancement, vous recevrez un support d'analyse "template", à compléter tout au long des sessions, pour travailler à la feuille de route de votre entreprise.
Enfin, à la fin de la formation, une heure de coaching vous est proposée pour analyser avec vous la “Roadmap” de votre entreprise que vous aurez travaillée tout au long des sessions !
Nos intervenants
Déroulé des sessions
Session 1 : Changement climatique et impacts sur l'entreprise
Cette session introductive doit permettre de mettre à niveau l’ensemble des participants sur les mécanismes et les conséquences du dérèglement climatique. Sont ensuite abordés le rôle des organisations dans la transition bas carbone, puis les différentes méthodes de réalisation d’un bilan d’émissions de gaz à effet de serre et leurs grands principes.
Pour cela, la première étape du cas vous invite à décomposer la chaîne de valeur d’une entreprise pour anticiper ses postes d’émissions avant de travailler sur le “centre de gravité” carbone d’une série d'entreprises. Vous pourrez ensuite réaliser un calcul simple de bilan carbone pour comprendre sa mécanique.
Notions clés : Chaîne de valeur de l’entreprise, contrôle direct ou indirect des postes d’émissions, cartographie des flux, comptabilité carbone, scopes et indicateurs “carbone” (KPI).
À la fin de la session : Vous avez compris l’impact d’une entreprise sur le climat à travers les différentes sources d'émissions de gaz à effet de serre de ses activités et vous comprenez la logique d’un bilan carbone. Vous êtes également outillé pour aller plus loin : nous vous donnons accès à un tableur de calcul d’empreinte carbone afin de continuer à progresser !
Session 2 : Vision prospective de l’activité de l’entreprise
Au cours de cette deuxième session, nous étudions la façon dont une entreprise peut analyser et modéliser ses risques et opportunités de transition. Puis, nous étudions les différents leviers qui s’offrent à elles pour y faire face.
L’activité de cette deuxième session vous fait aborder les enjeux de différents secteurs économiques puis appliquer la réflexion en termes de risques et opportunités de transition au cas “fil rouge”.
Notions clés : Analyse des risques et opportunités de transition, trajectoires sectorielles, Stratégie Nationale Bas-Carbone, scénarios de l’ADEME, équation de Kaya.
À la fin de la session : Vous pouvez envisager les conséquences du dérèglement climatique et de la transition bas carbone sur votre entreprise et connaissez des cadres d’aide à la réflexion.
Session 3 : Construction de la stratégie climat de l’entreprise
Cette troisième session doit vous permettre de comprendre comment se construisent les trajectoires de réduction d’émissions suivies par les entreprises.
Nous commencerons à travailler de façon plus concrète sur votre feuille de route, en démarrant par l’identification des actions de réduction. Puis, nous regarderons le champ d’action d’une entreprise, au delà de l’empreinte carbone.
Pour cela, nous étudierons les 5 paramètres qui jouent sur une trajectoire de réduction et la façon de les consolider.
Notions clés : Trajectoire de réduction, Science-based Targets, actions de réduction et quantification des impacts, Net Zero Initiative (NZI), émissions induites, évitées et absorbées, compensation carbone.
À la fin de la session : vous êtes capable de définir une trajectoire de réduction des émissions à court et moyen-terme et vous savez par où avancer pour construire la feuille de route climat de votre entreprise.
Session 4 : Contribution et plan de transformation interne
Pour finir, cette quatrième et dernière session doit vous aider à argumenter et à convaincre en faveur de la mise en place d’une stratégie climat. Pour cela, nous vous aiderons à définir les raisons d’agir des entreprises, puis à identifier les freins en interne et les réponses possibles à amener.
Notions clés : les 3 tactiques pour décarboner son scope 3, les 12 discours de l’inaction climatique, le plan de transformation interne, les KPIs à suivre.
À la fin de la session : Vous êtes à l’aise pour communiquer sur une feuille de route climat en interne et en externe, et vous savez argumenter pour convaincre de la pertinence d’un plan d’actions.
Fin de la formation : Coaching individualisé
À la fin de la formation, une heure de coaching individuel vous est proposée, à partir du travail réalisé en parallèle des sessions directement depuis le support “template”.
Pour rappel, ce support de mise en œuvre d’une stratégie climat d’entreprise vous est fourni au démarrage de la formation.
Formez-vous à la transformation
Aidez votre entreprise à atteindre ses objectifs climatiques. Internalisez vos compétences.
